[EVENTO] OpenHouse 2018: Digitalizzare un’Impresa

In linea con gli anni passati, l’OpenHouse di Analysis srl si è confermata ancora una volta un successo, quest’anno registrando anche un record di presenze.

L’evento è iniziato fin da subito in maniera coinvolgente con la presentazione del nostro Responsabile Commerciale, l’Ing. Massimo Marini, il quale ha dato il benvenuto a tutti i presenti e ha ricordato che quest’anno il marchio QualiWare compie vent’anni.

Massimo ha esposto una panoramica generale di quella che è stata la crescita di Analysis sul mercato, ricordando che nel 2017 il nostro fatturato è arrivato a più di un milione di euro. Nel 2018 l’obiettivo sarà quello di raggiungere 1.300.000 euro. A maggio 2018, Analysis ha effettuato 607 installazioni totali e 59 delle quali sono attive da oltre dieci anni, di queste 3 festeggiano insieme a QualiWare i 20 anni (Culligan, Mav e S.I.T. Brushes).

Dopo l’intervento del Responsabile Commerciale, è stato il turno del nostro C.E.O., l’Ing. Pier Alberto Guidotti.

L’Ing. Guidotti, ha presentato con l’occasione il suo libro “Digitalizzare un’impresa” (nonché tema dell’evento) e ha spiegato cosa lo abbia spinto a scrivere il libro e cosa possiamo trovare al suo interno (è già disponibile su Amazon e in libreria).

Nella seconda parte, il nostro C.E.O ha parlato delle novità di QualiWare di quest’anno, tra le quali la nuova interfaccia grafica, le nuove funzionalità che facilitano l’utilizzo del programma (ad esempio i “pannelli agganciabili”), il nuovi moduli “Gestione Progetti” e “QW-eLearning”, la nuova frontiera di “Analisi dei dati” (“Machine learning” e “Intelligenza Artificiale”) e infine della conformità di QualiWare al GDPR.

Successivamente è stato il turno di alcuni nostri clienti, i quali hanno brevemente descritto la loro realtà aziendale ed in seguito hanno evidenziato come grazie al software QualiWare e alla piattaforma QWay, siano riusciti ad ottenere numerosi vantaggi e risolvere alcuni loro problemi in maniera facile e veloce.

Il primo dei clienti a prendere parola è stata l’Ing. Daniela Corso, Responsabile della Qualità di Chemgas, che ha raccontato di come in azienda abbiano automatizzato flussi di lavoro attraverso QualiWare, fornendo quindi un esempio di sistema Industria 4.0.

L’Ing. Corso ha evidenziato che grazie all’implementazione della nostra piattaforma sono riusciti a migliorare le condizioni di lavoro digitalizzando i vari processi aziendali, ad aumentare la qualità e l’efficienza produttiva degli impianti, a ridurre i tempi di archiviazione ed eliminare azioni ridondanti e parallele di registrazione e di controllo di dati ed informazioni.

Si è soffermata poi sul fatto che, grazie a QualiWare, sono riusciti ad avere uno scadenzario elettronico per la gestione delle attività, garantendo la tracciabilità delle registrazioni e impedendo allo stesso tempo l’accesso non autorizzato a modifiche dei dati.

Successivamente, è stata la volta dell’Ing Marco Sarti, Responsabile ICT di S.I.T. Brushes, il quale ha illustrato come la sua azienda sia riuscita a migrare le librerie da Lotus Notes a QualiWare, grazie alle funzionalità di quest’ultimo (utilizzando un database di frontiera Microsoft Sql Server).

Sarti si è soffermato sul fatto che, prima di approcciarsi a QualiWare, non sia riuscito a trovare soluzioni per realizzare la migrazione delle librerie in modo così semplice e con poco dispendio di tempo.

Il loro progetto non solo è stato realizzato in un breve lasso di tempo, ma è stato anche concluso in maniera semi automatica e semplice, e tramite solo l’utilizzo di un connettore.

Ha anche aggiunto: “QualiWare è riuscito non solo ad esportare tutti campi e gli allegati da Lotus Notes in maniera automatizzata, ma anche a tenere sincronizzato l’ERP (tramite la tecnica dei linked server)”.

In seguito all’intervento dell’Ing. Sarti, ha preso la parola la Dott.ssa Rosa Prati, Responsabile Assicurazione Qualità R&S e Strumentazione di Caviro, che ha raccontato di come grazie a QualiWare siano riusciti ad effettuare una “digitalizzazione dei processi della supply chain”, garantendo un rapporto semplice e diretto tra l’impresa e i fornitori.

Nel corso della presentazione è intervenuto anche il Dott. Alessandro Donati di Analysis, il quale ha spiegato nel dettaglio come è stato gestito il processo di acquisizione informazioni e documenti dai fornitori tramite il “Portale Clienti Fornitori”, dando la possibilità al fornitore di avere “un luogo” dove poter trovare i documenti di propria competenza a lui distribuiti (sempre aggiornati) e contestualmente sgravare l’azienda delle attività in backoffice di upload della documentazione.

Ha inoltre esposto l’utilizzo del modulo “QW-10 Miglioramento”, utilizzato in Caviro sia per l’acquisizione tramite Questionari WEB delle informazioni utili all’assegnazione di un punteggio relativo ad un parametro del Vendor Rating, sia per raccogliere nuove candidature di collaborazione da fornitori con inoltro automatico all’ufficio acquisti..

Successivamente, è stato il turno dell’azienda Sgarzi Packing.

Il Responsabile IT, il Sig. Omar Zanetti ed il titolare, il Sig.Fabio Sgarzihanno parlato di come dalla fusione di una loro idea con QWay sia nato “Ingegno”, la loro piattaforma innovativa che sviluppa soluzioni personalizzate nelle aree di confezionamento e imballaggio per macchinari, impianti e ricambi.

Grazie ad Ingegno, Sgarzi Packing riesce a monitorare tutte le fasi di imballaggio di un prodotto, dalla fase di fine linea alla fase di spedizione. Grazie alle funzionalità di QWay, in azienda sono riusciti a quantificare i tempi di lavorazione, a garantire ai propri clienti il rispetto dei tempi preventivati, ad ottenere un elevato standard qualitativo, a gestire il magazzino e ad ottenere una riduzione delle scorte.

Anche il Sig. Sgarzi ci ha tenuto molto a dire che, prima di incontrare Analysis, era risultato impossibile trovare soluzioni informatizzate che fossero in grado di realizzare la sua idea.

In seguto è toccato al Sig. Marco Nisco, IT Manager di Alpegoche ha mostrato come in maniera autonoma (a dimostrazione della flessibilità e della semplicità che il software offre) siano riusciti ad ottenere una vera e propria applicazione basata e gestita dalla piattaforma QWay per poter digitalizzare le attività importanti e trasversali dell’azienda.

Quello che hanno realizzato ha permesso di ottimizzare la gestione magazzino e la gestione scorte. Hanno eliminato l’utilizzo delle registrazioni cartacee, ottenendo un sistema automatizzato, che porta peraltro ad una riduzione sostanziale dei tempi di lavoro e degli errori di trascrizione.

Infine, è stato il turno del Consulente di Direzione APCO CMC e consulente per la Qualità Alberto Mari, di NCG Consulting.
Mari ha spiegato i risultati ottenuti in chiave ISO 9001:2015 grazie al metodo QualityWay,e ha poi ha presentato in anteprima il nuovo metodo “ControlWay” e quali saranno le opportunità per le piccole e medie imprese in ambito controllo di gestione (“le piccole imprese devono comportarsi come le grandi”).

Nell’ultima parte dell’evento, dopo un piccolo rinfresco, i clienti hanno potuto parlare con i nostri tecnici, chiedendo a loro eventuali chiarimenti sul programma ed esponendo le loro richieste anche di future implementazioni che vorrebbero realizzare con QualiWare.

Vi ringraziamo quindi per aver partecipato così numerosi e vi aspettiamo alla prossima edizione del nostro OpenHouse!

Non sei potuto venire e vuoi avere maggiori informazioni o del materiale in merito all’evento o alle novità che abbiamo presentato?

Allora scrivi a commerciale@qualiware.it, ti risponderemo al più presto, per rivedere l’evento invece clicca QUI.

[EVENTO] Dalla qualità al cruscotto manageriale per la gestione per processi. SAVE THE DATE

Stai ancora pensando se adeguare il tuo sistema di gestione alla versione 2015 della norma ISO 9001 oppure lo hai già fatto ed ora cerchi un modo per sfruttarlo al meglio? 

All’evento gratuito di venerdì 23 marzo 2018 che si terrà presso la sede di Modena di Confindustria Emilia troverai le risposte che cerchi!

La domanda principale che ha chi si sta affacciando per la prima volta alla norma ISO 9001:2015, ma che si pone anche chi deve adeguare il suo sistema di gestione alla nuova versione, è “ma quale vantaggio avrò e come sfruttarla al meglio?”

Certo, la domanda è parecchio generica ed è difficile rispondere in maniera univoca e adeguata a tutte le aziende ma una possibile risposta è un migliore controllo della propria azienda.

Quello che erroneamente e più spesso capita di sentire riguardo alla qualità è il fatto che tende ad ingessare e rallentare le attività che normalmente si svolgono in azienda.

Questo pensiero non cambia in base al settore o alla dimensione dell’azienda ma cambia solo in base alla testa dell’imprenditore!

Già, la testa dell’imprenditore, quel luogo da dove escono i colpi di genio che rendono possibile la nascita di un prodotto o servizio e che spesso, per mancanza di tempo o strumenti, rimangono concentrate e racchiuse le capacità dell’azienda di migliorare!

E’ in queste situazioni che è necessario trovare un punto di appoggio per potersi dare lo slancio e rendere la propria azienda più competitiva!

Ma come? Con quali risorse?

Strano a dirsi ma la qualità in queste situazioni può essere la risposta.

Un sistema di gestione basato sulla ISO 9001:2015 che costringe l’imprenditore, attraverso una diagnosi organizzativa di base ma che risponda alle esigenze principali di cui l’azienda ha bisogno, a rivedere il suo approccio all’idea di fare impresa.

Non si tratta di rivoluzionare il modo di svolgere il lavoro quotidiano o di aggiungere attività che obblighino il personale a impiegare più tempo a fare ciò che fanno!

Si tratta di prendere in mano i dati che già sono a disposizione dell’azienda, perchè già presenti al suo interno, e monitorarli in maniera più efficace ed efficiente attraverso un cruscotto manageriale!

Questo è ciò che può e deve fare un buon sistema di gestione basato sulla ISO 9001:2015 ed è questo che la norma dice!

Nessun obbligo, nessun cambiamento di lavoro necessario! Solo buon senso organizzativo!

E’ per far conoscere questo tipo di approccio che venerdì 23 Marzo 2018, presso la sede di Modena di Confindustria Emilia, abbiamo organizzato l’evento ISO9001:2015, dalla qualità al cruscotto manageriale per la gestione per processi.

Un’occasione importante per chi, come te, vuole ottenere il massimo dalla propria azienda e che è alla ricerca di risposte e strumenti per farlo!

ISCRIVITI ORA INVIANDO UNA MAIL CON IL TUO NOME E AZIENDA A p.mangone@confindustriaemilia.it

Per maggiori dettagli scarica la locandina che trovi QUI

Terza Edizione #QualityWay: La nuova ISO 9001 del 2015: Il valore dei dati per il business

Dopo l’enorme affluenza delle edizioni precedenti, anche quest’anno l’evento #QualityWay si è confermato un grande successo sia di pubblico che di contenuti.

L’aula Agorà di FAV – Fondazione Aldini Valeriani era piena di Imprenditori, Responsabili Qualità e addetti del settore che hanno potuto sentire, direttamente dalla voce di chi ha già iniziato il percorso di adeguamento del proprio sistema di gestione alla versione 2015 della ISO 9001, le prime impressioni, difficoltà e vantaggi che sono emersi.

 La platea gremita della 3° Edizione di #QualityWay

Il contributo dei relatori è stato importante sin dall’apertura di Enrica Bonzani, Responsabile Area Formazione per le Imprese di FAV, che ha voluto evidenziare da subito quanto la Qualità e l’Industria 4.0 siano legate e vadano di pari passo verso una migliore gestione dell’azienda.

Quindi questo connubio Qualità-Industria 4.0 sarà il fattore fondante del successo per le fabbriche del futuro. E’ importante quindi sfruttare i sistemi di gestione come strumenti organizzativi per definire le strategie aziendali per disegnare nuovi modelli organizzativi e sopratutto per lavorare sulle nuove competenze che questo mondo richiede. 

Emanuele Riva di ACCREDIA ha iniziato il suo intervento rispondendo alla domanda “provocatoria” lanciatagli da Enrica Bonzani:”E’ vero o non è vero che la scadenza per l’adeguamento alla ISO 9001 del 2015 è settembre 2018?”
Riva ha risposto che dalla riunione di Marzo 2017 con lo ILAC-IAF è emerso che solo il 10/15% di aziende, a livello mondiale, ha effettuato il passaggio alla nuova ISO 9001 del 2015, ma al momento non si sono “preoccupati” di questi dati per cui il termine di scadenza difficilmente sarà prorogato. Ha poi proseguito con gli aggiornamenti normativi e concluso parlando della nuova ISO 17011.

E’ stato poi il turno di Roberto De Pari di AICQ-SICEV che ha parlato del ruolo di AICQ-SICEV per la certificazione di nuove competenze di nuove figure professionali in ottica Industria 4.0, spiegando com’è fatto l’iter e perchè c’è la necessità di avere questa certificazione.

Come promesso ha preso la parola alla Dott.ssa Laura Ferretti di Campagnola Srl che ha raccontato brevemente la storia della sua azienda e l’esperienza che stanno vivendo nel passaggio alla nuova versione della ISO 9001, alla quale sono certificati ormai dal 1999, primi nel loro settore a certificarsi e che li ha portati a riflettere sui loro punti di forza, opportunità e minacce. Le riflessioni su questi aspetti li ha portati ad identificare nuove possibilità di miglioramento.

Dott.ssa Laura Ferretti di Campagnola

“Grazie al passaggio alla nuova versione della ISO 9001 la direzione è riuscita ad identificare gli indicatori da monitorare per tenere sempre sott’occhio i dati utili per far crescere sempre di più l’azienda ha affermato la Dott.ssa Ferretti durante il suo intervento.

L’intervento successivo è stato di Roberto Mangiafico, il responsabile qualità aziendale, che ha spiegato come hanno gestito l’analisi del contesto, rivisitato i propri processi e soprattutto come ha coinvolto la direzione aziendale e fatto capire in che modo il sistema di gestione possa essere uno strumento per aiutare a raggiungere le strategie dell’azienda. 

Tutto questo utilizzando in maniera sinergica tutti i nuovi spunti dati dalla norma ISO 9001 del 2015 unita all’utilizzo de Il Metodo #QualityWay che unisce le competenze di consulenza Direzionale e di Qualità di Alberto Mari al software QualiWare che mette a disposizione un modulo per la gestione dei processi e degli indicatori che semplifica e velocizza l’adeguamento e il mantenimento del sistema di gestione.

Alberto Mari ha focalizzato il suo intervento sugli strumenti a disposizione degli operatori: analisi del contesto, dei rischi, l’interpretazione operativa della norma. Ha mostrato diversi tools tra cui RiskOne e il nuovo forum (forum che sarà disponibile nel portale www.executiveauditor.it grazie al contributo della community)che sta sviluppando insieme a diversi esperti della Qualità e ha parlato delle strategie della struttura e del controllo, della piramide inversa della Qualità e della nuova ISO 9002.

Alberto Mari

 

Ha poi preso la parola Pier Alberto Guidotti, che ha approfondito il connubio ISO 9001 e Industria 4.0 sopratutto per quello che riguarda le tecnologie ICT come tramite per il miglioramento. Ha parlato di tecnologie abilitanti e quali sono le direttrici di sviluppo dell’Industria 4.0.

Pier Alberto Guidotti

Gianfranco Poggioli ha parlato del modello UMIQ lo strumento gratuito di Confindustria Emilia per l’analisi del contesto aziendale.

Davide Baroncini, membro del Board UMIQ e da oltre 20 anni nel mondo della Qualità e certificazione, ha concluso la serie di interventi tirando le fila di tutto ciò che è stato detto nel corso di questa terza edizione #QualityWay focalizzandosi sul risk management e i dati per il business legati all’industria 4.0.

Vi aspettiamo alla prossima edizione con nuovi spunti e nuovi strumenti che vi aiuteranno a migliorare il vostro sistema di gestione e la vostra azienda!

Non hai partecipato all’evento ma ti piacerebbe conoscere tutti i contenuti tratatti?

SCRIVI a commerciale@qualiware.it e richiedi la registrazione dell’evento.

 

 

Save the date: 25 Maggio 2017 #QualityWay.

3° edizione #QualityWay – 25 Maggio 2017  con ACCREDIA e AICQ-SICEV

25 Maggio 2017 Evento #QualityWay

Segnatevi in agenda l’evento “La nuova ISO 9001 del 2015: Il valore dei dati per il business”. L’evento di riferimento per la Qualità, testimonianze, esperienze e novità che si terrà Giovedì 25 Maggio 2017 presso FAV – Fondazione Aldini Valeriani.

Il Workshop, organizzato da Analysis in collaborazione con NCG e con il supporto di esperti qualificati e istituzionali del settore, vuole rappresentare un’opportunità per una seria attività di cultura sulla nuova edizione della normativa ISO 9001 con la testimonianza reale di un’azienda che racconterà la sua esperienza nel percorso di adeguamento alla nuova norma.
L’obiettivo di questa terza edizione, dopo l’enorme successo di pubblico degli anni passati, è diventare un punto di riferimento per la community della qualità.

L’evento avrà luogo presso la sede di FAV – Fondazione Aldini Valeriani nell’aula Agorà alle ore 14:00.

Locandina Terza Edizione #QualityWay

SCRIVI a eventi@qualiware.it , la partecipazione è gratuita, previa iscrizione obbligatoria, fino ad esaurimento dei posti disponibili.

 

Il percorso #QualityWay

Nella prestigiosa cornice dell’autodromo Enzo e Dino Ferrari di Imola prenderà il via il:

Percorso #QualityWay

 

Saranno 4 giornate di formazione in cui metteremo a disposizione la nostra esperienza per rimettere in pista la tua azienda sfruttando al massimo e con un metodo innovativo la nuova norma ISO 9001:2015, oggi molto più orientata agli obiettivi aziendali.

Il corso è per un numero limitato di persone e durante ciascuna giornata verranno estratti tra i partecipanti 2 fortunati che potranno provare gratuitamente il simulatore di guida dell’Autodromo.

Il corso sarà tenuto da Pier Alberto Guidotti e Alberto Mari.

Pier Alberto Guidotti, CEO di Analysis, mostrerà come il software QualiWare sfrutta le sue funzionalità per mettere a disposizione dell’Imprenditore e dei Responsabili della Qualità uno strumento flessibile e dinamico che consente di tenere monitorato i processi e i relativi indicatori oltre a gestire in maniera verticale anche tutte le altre attività legate a Qualità, Sicurezza ed Ambiente.

Alberto Mari di NCG, Consulente Direzionale certificato Apco e Auditor certificato AICQ-SICEV, spiegherà, utilizzando anche esempi reali, come sfruttare la nuova norma per definire e tenere sotto controllo in modo semplice ed efficace il proprio modello di gestione.

In particolare i moduli previsti in questa prima fase riguardano gli argomenti di maggiore interesse emersi da confronto tra esperti di settore.

In funzione delle esigenze che emergeranno dalla Community, che speriamo di ampliare sempre di più, integreremo altri argomenti. L’obbiettivo è di aiutare gli addetti ai lavori a limitare i rischi di interpretazione della norma e massimizzare l’efficacia dei sistemi di gestione di qualità fornendo esperienze e strumenti testati e condivisi tra i maggiori esperti di settore, in particolare i docenti e i contenuti derivano dalle esperienze della community  Executive Auditor.

Per ogni modulo verrà rilasciato un Attestato di partecipazione.

I MODULI previsti per la prima fase sono:

  1. L’analisi del contesto e la gestione per processi: analisi del contesto e dei rischi, identificazione, gestione e controllo dei processi e reporting organizzativo ed economico finanziario.
  2. La gestione delle non conformità, dei reclami e delle azioni correttive e di miglioramento.
  3. I metodi di valutazione: gli audit interni, la valutazione del rischio sulla catena di fornitura, la valutazione della soddisfazione dei clienti e la gestione dei questionari.
  4. L’identificazione, la gestione ed il miglioramento delle conoscenze aziendali: metodologie e tecniche per la rilevazione, valutazione delle competenze e gestione dei piani formativi mirati rispetto alle esigenze di flessibilità aziendali.

Le DATE sono:

  • Venerdì 03 Febbraio: Modulo 1
  • Venerdì 17 Febbraio: Modulo 2
  • Venerdì 03 Marzo: Modulo 3
  • Venerdì 17 Marzo: Modulo 4

ORARI e PROGRAMMI di ciascun modulo:

  • 14:30 SCHIERAMENTO: registrazione partecipanti
  • 15:00 PARTENZA: avvio lavori
  • 17:30 PIT STOP e ARRIVO: conclusioni lavori con aperitivo
  • 18:00 PREMIAZIONE: estrazione biglietti e SIMULATORE DI GUIDA

COSTI: i moduli possono essere acquistati singolarmente o in combinazione tra loro

  • 1 modulo 100€
  • 2 moduli 150€
  • corso completo 250€

Offerta Speciale: PORTA UN AMICO¹ e per te uno sconto del 50%.

I corsi avranno luogo presso la torre Dekra – che ringraziamo della collaborazione – all’interno dell’Autodromo Enzo e Dino Ferrari di Imola Via Fratelli Rosselli, 2 Imola BO

ISCRIVITI SCRIVENDO A commerciale@qualiware.it

 

Note:
1)Presentaci un tuo amico, conoscente o fornitore che lavora in un’altra azienda e che sia interessato al corso e avrai diritto ad uno sconto del 50% sulla quota di iscrizione.